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要件定義〜設計製造〜運用保守ワンストップ対応!
社内持ち帰り型で創るオーダーメイド・アプリケーション・ソフトウェアの開発実績を更新しました♪
[2008.02.03]
企業規模にかかわらず様々な業務目的でご利用していただいている弊社ならではの実績紹介ページです。ぜひご参考にしてください!

 

 

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  システムに合わせろ!は「大手ソフトメーカーの論理」
自社業務に適合したシステム構築はオーダーメイドソフトウェア!
  大手ソフトメーカーの論理で開発された汎用型システムを導入して、現場が使わない、使えない、使うまでに膨大な改修(カスタマイズ)費用がかかってしまった...など、苦い経験を持つ会社も多いと思います。

  弊社の創るソフトウェアは、現場の要望をしっかり「要件定義書」に纏めてから開発しますので前述のようなことは起こりません。また、開発ドキュメントもしっかり作成/納品しますので、後々の保守/改修/システムリプレースは勿論、弊社以外へのベンダーチェンジを検討される際も安心です。 

  弊社では、国内外の提携会社との協業展開を図りながら、柔軟なプロジェクト体制でQ(品質)↑C(コスト)↓D(納期)↓を徹底したソフト開発を心がけております。 
(新聞記事の抜粋より)
「システム開発」富士通が品質管理強化
  責任者配置、新教育制度も
  富士通は顧客企業から受注したシステム開発の品質管理責任を一元的に担う「品質管理責任者」制度を始めた。部門の品質管理を一手に引き受ける責任者を置くことで、品質管理を徹底させる。システム開発を統括する技術者を育成するための新しい教育制度も立ち上げる。作り直しになど問題発生によるコスト増を抑え、現在5%程度のシステム開発事業の利益率を高めるのが狙い。...(以下、省略)
弊社のシステム開発を統括する者(取締役副社長)はPMP(Project Management Professional)という全世界でも25万人(内、日本は約2万人)程度しか取得していない資格を有しており、弊社に入社する前に勤めていた大手システム開発会社時代には沢山のプロジェクト管理経験を積み重ねてきた者でもあります。
弊社と富士通では比較対象にならない事業規模ではありますが、弊社では3年前から同様の取り組みを始め、常にプロフェッショナルな少数精鋭の開発軍団としてQCDを追求しております。
 
システム導入前のお悩み
 

社内問題を取り纏めてシステム化に繋げる人材がいない

株式公開を考慮した業務改善とシステム化を推し進めたい

社内のレベルに応じた着実なシステム化を図りたい

ISOと実務を融合させたスステムを構築したい

提案された見積書の必要性や妥当性を検証したい

担当者が推す案をあらゆる角度で検証したい

システムエンジニアは人材難でシステム稼動後の運用後が心配
 
システム導入後のお悩み
 

システムを導入したが思ったものになっていない

ばらばらのシステム導入で業務効率が上がらない

取引していたシステム会社の倒産・縮小・統合の影響

使う人がいないのでシステム投資が無駄になっている

いつまで経っても中途半端で有効な情報が得られない

仕様書や設計書がなく業務ソフト機能の追加修正ができない

データのバックアップやシステムセキュリティが心配
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